Marktanalysen – Fundierung Ihrer Investitionsentscheidungen

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Sie wollen in neue Märkte investieren? Sie planen Ihre Produktionsstandorte zu erweitern oder Ihr Produktportfolio zu diversifizieren? Wir können Sie im gesamten Entscheidungsprozess unterstützen, indem wir spezifische Länder-, Markt- und Branchenanalysen zugeschnitten auf Ihre Bedürfnisse erstellen, fundierte internationale Benchmarks der präferierten Zielorte vornehmen oder die potenzielle Nachfrage Ihrer Produkte in neuen Märkten bewerten.

Kern der Analyse ist der fundierte Vergleich potenzieller Produktions- oder Abnehmermärkte auf der Basis unserer globalen Regional Economic Analysis Datenbank. Für mehr als 1500 Regionen weltweit stehen differenzierte Daten zur Bevölkerung, Wirtschaftsstruktur, wirtschaftlicher Leistungsfähigkeit, Innovationsaktivitäten, geografischer Lage, Besteuerung und Lebensqualität zur Verfügung. Auf Basis dieser regionalen Benchmark Analysen entwickelt BAKBASELConsult Entscheidungsgrundlagen und Handlungsempfehlungen.

Wir analysieren ihre gegenwärtigen und potenziellen Produktionstandorte
Ihre gegenwärtigen Produktionsstandorte können anhand innerbetrieblicher Kennzahlen verglichen und gemessen werden. Diese Zahlen sagen nichts über die zukünftige Peformance aus, denn das strukturelle Potenzial einer Region zeigt sich erst, wenn die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit und die Standortfaktoren, beispielsweise über Besteuerung, Innovationsfähigkeit, Produktivitätsentwicklung und Lebensqualität, identifiziert werden. Die internationale Analyse der regionalen Stärken und Schwächen ermöglicht Ihnen diesen fundierten und konsistenten Vergleich. Neben den Standortfaktoren können mit sehr differenzierten Wirtschaftsstrukturanalysen die Branchen und Industriezweige identifiziert werden, in denen die jeweilige Region besonders gut abschneidet oder sich im Vergleich zu den Konkurrenzstandorten schlechter entwickeln.

Wir analysieren Ihre Zukunftsmärkte
Die Entscheidung für eine Markterschliessung muss gut geplant und vorbereitet sein, ansonsten wird man von der Herde getrieben und kommt zu spät. Wir entwickeln mit Ihnen eine Shortlist der geeigneten Kandidaten und stellen einen fundierten Kriterienkatalog auf, beispielsweise nach Grösse, Bevölkerungsdichte, Wirtschaftsstruktur, Innovationsaktivitäten, geografische Lage und spezielle Merkmale wie beispielsweise ein wichtiger Hafen. Damit erhalten Sie eine konsistente strategische Entscheidungsgrundlage. Mit einem regelmässigen Monitoring kann der Erfolg dieser Strategie ausserdem evaluiert werden.